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A revisão do planejamento estratégico do HCPA para o biênio 2019/2020 contou  com a contribuição da comunidade interna na construção da matriz SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). Foi através da análise destes apontamentos que a direção do HCPA definiu a estratégia para os próximos anos em três grandes temas interdependentes:
- Cuidado centrado no paciente e baseado em valor percebido.

- Sustentabilidade econômico financeira.

- Otimização de recursos e espaços.

Os valores que movem e devem inspirar o Clínicas, como a transparência, o trabalho em equipe e o respeito à pessoa foram reforçados no processo. Percebeu-se ainda a necessidade de enaltecer o ensino e a pesquisa, juntamente com a assistência, para marcar o negócio do HCPA.

As sugestões também foram fundamentais para estabelecer o propósito da instituição, uma frase que concentra a essência do HCPA: vidas fazendo mais pela vida.

O  Plano de Negócios e Gestão Estratégica (PNGE) 2019-2020 foi estabelecido conforme o mapa, que vai nortear as ações nos próximos dois anos, com acompanhamento através de projetos e indicadores:

mapa 2018 f